7月18日，皖江中心在三楼319会议室召开了2025年上半年工作总结会议，会议由皖江中心副主任戴庞达主持，皖江中心执行主任刘勇、副主任门承智及中心管理部门全体员工参加会议。

首先，皖江中心副主任戴庞达简要介绍本次工作总结汇报的基本情况。其次，产业发展部和综合管理部全体员工根据个人的岗位工作职责，对上半年工作完成情况、工作中存在的问题及其原因分析、下半年工作安排，依次进行了交流发言，各位员工对中心未来发展和有关工作提出了自己的意见和建议。

所有人员汇报结束后，中心执行主任刘勇进行总结发言，既肯定了上半年大家的工作成效，也指出了工作中存在的问题和不足，并对后续工作作出明确部署。

刘主任强调，目前中心正处于新一轮三方共建的关键时期，这一阶段意义重大，全体人员需高度重视。要认真对照市政府对中心的年度绩效考核指标，全力以赴，确保考核指标的完成，同时要积极思考如何让中心引入更多的外部资源，增强中心的可持续发展能力。在具体工作推进上，下半年要做好以下几个方面的工作：一、做好投资项目的跟踪，密切关注项目进展，注重成效与产品的落地转化；二、加强对参股扶持企业的跟踪服务，助力企业稳健发展；三、全面强化中心孵化器入驻企业运营管理，通过优化服务流程、完善配套设施、搭建资源对接平台等举措，为企业提供全链条优质环境与精准支持，全力加快企业运营生产进度，推动企业早日实现效益产出；四、一楼智能化展厅的布展工作，目前各项进展顺利，希望中心能全力以赴，力争在9月前完成全部布展工作，届时将为大家呈现一个全面、生动展示中心及相关企业风貌的智能化展厅；五、深入探索如何更好地发挥股份化改造后中科皖江公司的作用，激发其活力与潜力。

刘勇主任的总结发言，为中心后续工作指明了方向，明确了重点，将推动中心各项工作有序开展、迈向新台阶。

撰稿：孔梦云

校对：孔梦云

审核：权家庆